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O que é Análise ?
A análise é o momento de início e planejamento de todo o plano, ou seja, o verdadeiro começo da implementação na empresa. Nesse momento, definimos as atividades necessárias para a manutenção da eficiência do projeto. Ao longo dessa etapa, também realizamos uma avaliação de toda a arquitetura e infraestrutura dos negócios.
Como funciona consultoria de TI: 8 maneiras que ela pode ajudar a transformar seu negócio
Conheça a seguir alguns dos benefícios de terceirização de serviços de TI.
Redução de custo
Pagar por um salário, benefícios, espaço de trabalho e todas as outras despesas para manter um funcionário especializado, em tempo integral, pode ser muito caro. Consultores são frequentemente contratados para lidar com um problema específico dentro de um prazo específico, o que permite um uso mais eficiente do tempo e do valor investido.
Foco nas principais tarefas
A tarefa frustrante e perturbadora de tentar dominar a Tecnologia da Informação tem um custo operacional real. Ao adotar o que é consultoria em TI terceirizada, seus funcionários podem concentrar seu tempo em seu trabalho principal e aumentar sua lucratividade.
Suporte especialista
Ter um departamento de TI pode ser ótimo quando você precisa consertar a impressora imediatamente, mas essa mesma pessoa provavelmente não terá, por exemplo, a experiência em soluções em nuvem para ajudar a reduzir a infraestrutura no local e as despesas operacionais.
Visão externa
Um consultor externo pode dar uma nova perspectiva com base em sua experiência, apoiando uma variedade de práticas recomendadas do projeto e do setor e ajudando sua organização a aumentar o crescimento e melhorar a eficiência geral.
Segurança
As grandes corporações não são as únicas em risco. As pequenas empresas, na verdade, são atingidas em 62% de todos os ataques cibernéticos e, de acordo com a Aliança Nacional de Segurança Cibernética dos EUA, 60% das pequenas empresas que sofrem ataques cibernéticos ficaram fora do mercado em 6 meses.
Produtividade e eficiência
Para melhor perceber os benefícios de tecnologias complexas, elas precisam ser planejadas, implementadas e gerenciadas da maneira correta por especialista.
Experiência e especialização
Essa é a melhor maneira de garantir que seu projeto seja executado sem problemas, seja entregue no prazo e sua empresa receba o melhor ROI possível.
Serviços gerenciados
O gerenciamento da equipe de TI sobrecarrega os gerentes de outros departamentos, pois, eles não estão cientes ou não estão interessados em métricas típicas que determinam o sucesso do trabalho de uma equipe de TI.
Resumo de etapas
1. Planejamento do projeto.
2. Apresentação da visão geral das soluções.
3. Coleta de requisitos de treinamento dos usuários.
4. Análise detalhada do processo de negócio.
5. Reunião dos requisitos de negócios.
6. Análise de gaps.
7. Configuração de ambientes de desenvolvimento e outros ambientes de pré-produção (treinamento).
8. Coleta de requisitos de migração de dados.
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